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18
2019
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设计服务集团开展干部考核大会
为进一步推动公司绩效考核管理水平，加强领导干部及职能管理部门队伍建设，营造公平公正的工作氛围，全面、客观、准确地评价2019 年度领导干部的工作业绩和工作能力，11月14日，设计服务集团在三楼会议室开展中层以上干部年终考核大会，党委书记、董事长李哲义、总经理李谊、副总经理、总工程师尹伟强、副总经理、总规划师张宁、副总经理、纪委书记、工会主席马江及总经理助理、各职能部门负责人、员工代表共计40余人参加了会议。
本次考核对象主要为公司领导班子副职、总经理助理、各职能部门负责人，“能力、业绩、效益、贡献”为导向，，实行“定量”、“定性”考核，分别就考核对象在2019年工作业绩、管理能力、综合素质及现场表述等方面进行全面考核，由中层以上干部、员工代表对考核对象就现场报告进行打分。
根据设计服务集团绩效考核管理办法，考核结果直接与岗位职务挂钩，领导班子副职考核结果为优秀的，直接作为公司年度先模人物候选人，考核结果为不称职的，将按照集团公司相关程序，进行诫勉谈话，降职试用，总经理助理和部门中层考核结果为优秀的，直接作为公司年度先模人物候选人，考核结果为不称职的，将按照公司相关规定，免去职务，调整岗位，按照调整后的岗位重新定薪。
李哲义指出，述职大会也是意思分享交流会，述职的宗旨就是汇报业绩、亮出短板、查找不足，自我加压谈目标，拓展思路谋发展，他表示，参加述职的人员能够谦虚介绍自己的工作实绩，找准不足和问题，展望2020年工作，基本达到了考核的效果，他希望参与打分的考核组成员要珍视手中的分数，客观公正打分，他指出，2019年，公司在全员的努力下，取得了不错的成绩，但是也存在诸多不足，希望全员凝聚全公司力量，不断增强信心，坚定信念，努力完成2020年目标任务，为企业转型贡献更大力量，为建工集团千亿级战略目标贡献更大力量。
通过考核，进一步检验了中层以上干部的工作实绩，有效提升干部干事担当的热情，进一步落实了“干部能上能下”机制，切实让广大干部普遍认识到，要进一步增强责任心和执行力，为生产经营做好服务，为企业的发展做出应有的贡献。
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