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19
2020
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促回款 清应收 确保全年指标实现 ——设计服务集团吹响奋战四季度冲锋号角
10月15日，设计服务集团在三楼会议室召开10生产经营会，公司班子成员、各部门负责人共计40余人参加了会议，会议由公司副总经理、总工程师尹伟强主持。
会上，综合管理部通报了公司9月份及1-9月各项经营指标完成情况，并就存在的问题和生产经营工作建议作了全面分析，财务成本部通报了当前公司应收账款、预收账款、资金计划等财务数据,并就相关数据进行详细的分析,指出存在的问题并制定相应的应对措施，领导班子成员分别就分管部门的生产经营工作作了总结和安排，参会人员对照企业经营指标，围绕强化营收账款回收，实现营收等重点内容展开讨论交流。
总经理李谊完成年度总目标提出要求，一是要高度重视催款任务，全员要充分认识到款项回收对企业生产经营的重要性，梳理需要清收的项目，确定方案和措施；二是要精准应对，精准施策，针对不同的甲方采用不同的催款方法，及时了解甲方资金付款计划，确保款项及时回收；三是要加强人才引进和培养力度，通过对内强化人才培养、对外加大核心人才引进力度相结合的方式，不断完善人才梯队；四是强化项目储备，利用好四季度市场拓展的黄金期，不断储备项目，为完成任务做好储备工作。
